Meetafy.dk

Ledelse

Derfor er distribueret lederskab et tveægget sværd
Ledelse

Derfor er distribueret lederskab et tveægget sværd

Læsetid: 5 min. DISTRIBUERET LEDERSKAB: Medarbejdere bliver involveret og styrer projekter, koordinerer opgaver eller leder processer. Distribution er anderledes end den mere formelle delegering, fordi den løbende finder sted overalt i organisationen, hvor der er brug for ledelse. Men hvad er udfordringen ved distribueret lederskab? Løber du med den her? Sådan begynder det ofte, når du som leder…

Ligestilling: Kvinder i ledelse – hvor bliver de af?
Ledelse

Ligestilling: Kvinder i ledelse – hvor bliver de af?

Læsetid: 6 min. LIGESTILLING:  FN’s 5. mål handler om ligestilling mellem kønnene. Skoler, højere læreanstalter, kommuner og såvel offentlige som private virksomheder har på et eller andet niveau næsten alle inkorporeret Verdensmålene i deres formålsbeskrivelser, værdigrundlag, politikker eller CSR-regnskaber. Men hvordan ser det ud med ligestilling og kvinder i ledelse – hvor blev de af? De 17 Verdensmål…

Du skal ændre din selvfortælling, hvis du vil styrket gennem krisen
Ledelse

Du skal ændre din selvfortælling, hvis du vil styrket gennem krisen

Læsetid: 8 min. SELVFORTÆLLING: Har du styr på din selvfortælling? Din selvfortælling danner rammen for den måde, du opfører dig på. Det er ikke sikkert, at du overhovedet har beskæftiget dig med din selvfortælling før. Men din selvfortælling styrer din adfærd, følelser og tanker. Det betyder, at når du befinder dig i nye situationer, vil din velkendte selvfortælling…

Sådan styrker du teamets brand
Ledelse

Sådan styrker du teamets brand

Læsetid: 7 min. Hvad er et team-brand og hvorfor kan det være nyttigt at arbejde med teamets brand? Alle brands har et løfte, som enten er reelt eller et ønskeligt løfte, som ejeren af brandet ønsker, at vi skal købe ind på. Coca Cola ønsker at købe ind på ideen om, at julen bliver mere hyggeligt, hvis vi…

Derfor er det nyttigt at træne din selvindsigt
Ledelse

Derfor er det nyttigt at træne din selvindsigt

Læsetid: 5 min. Selvindsigt handler om rigtig mange dele af ”selvet”, og typisk drejer det sig om følgende områder: Indsigten i hvorfor du opfører dig, som du gør Opdage din identificering med dine følelser Acceptere det, som du opdager om dig selv (via selvindsigten) Forstå hvordan du lukker ned for relationen til andre Jeg vil her gennemgå ovenstående…

Teamudvikling er en forudsætning for udvikling af organisationen
Ledelse

Teamudvikling er en forudsætning for udvikling af organisationen

Læsetid: 5 min. Står du som leder over for en ændring i organisationen, digitale transformation, nye innovationstiltag eller implementeringen af en ny strategi? Så kan du med fordel anvende teknikker fra teamudvikling til at udvikle netop de kompetencer, der skal sikre en succesfuld proces. Uanset hvilke ændringer organisationen står overfor, er der behov for udvikling af nye færdigheder…

Hvor god er du til at lytte?
Ledelse

Hvor god er du til at lytte?

Læsetid: 5 min. Vi ønsker alle at blive set og hørt og mødt, at blive lyttet til og have muligheden for at udtrykke os, mens andre er nærværende og ikke afbryder. Den gode lytning bringer mennesker tættere sammen, bygger stærkere relationer og gør at vi overkommer problemer lettere, tåler mere modgang og sorg samt bliver hurtigere raske, hvis…

Træn alle dine intelligenser
Ledelse

Træn alle dine intelligenser

Læsetid: 10 min. Du har sikkert hørt om emotionel intelligens, og helt sikkert også rationel intelligens. Men har du hørt om instinktiv eller kropslig intelligens? Og kender du til de mange fordele ved at mestre alle tre former for intelligenser? Emotionel intelligens bygger bro mellem mennesker Den emotionelle intelligens handler både om at kunne leve sig ind i…

Er du en teamplayer eller en teamkiller?
Ledelse

Er du en teamplayer eller en teamkiller?

Læsetid: 4 min. Mange har oplevet, hvordan en enkelt person kan ødelægge det gode teamarbejde, og at arbejdsglæden straks vender tilbage det øjeblik vedkommende ikke længere er på teamet. Omvendt kan en enkelt person på teamet være årsag til det gode sammenhold og dialog. Men hvad gør egentlig forskellen på den gode og dårlige teamplayer? Det at arbejde…

Ledelsesbog: Man’s Search for Meaning
Ledelse

Ledelsesbog: Man’s Search for Meaning

Læsetid: 4 min. Victor Frankl overlevede tilværelsen i koncentrationslejre under anden verdenskrig og oplevede på nærmeste hold, hvad der skete, når mennesket mister meningen med livet – samt når mennesker kan bibeholde oplevelsen af mening selv under ekstremt grusomme omstændigheder. Denne ekstreme tilstand om meningsoplevelse på liv og død gav Victor Frankl byggestenene til logoterapi. Logoterapi har til…

Vejviser til din personlige helterejse
Ledelse

Vejviser til din personlige helterejse

Læsetid: 12 min. Hvis dit liv var en film, ville du så selv gide at se den? Og hvilken type film ville det være? En gyser, en romantisk komedie eller et socialrealistisk familiedrama? Hvilken rolle spiller du? Er du skurken, helten, den tålmodige hjælper eller den enerverende nabo? At bruge fortællinger – fra film, bøger, religion og historien…

Lederens fornemmelse for mening
Ledelse

Lederens fornemmelse for mening

Læsetid: 10 min. Er det lederens opgave at skabe en meningsfuld arbejdsdag for sig selv og medarbejderne? I så fald, hvordan gør man det? Er mening en størrelse, der kan skabes eller bliver den skabt? Kan mening udtænkes og planlægges, og hvad skaber i bund og grund mening hos det moderne menneske? I dette indlæg kan du læse…

Behøver et EXIT være en nødudgang?
Ledelse

Behøver et EXIT være en nødudgang?

Læsetid: 6 min.   EXIT, EXIT, EXIT … Vi ser skiltene i kulturinstitutioner, indkøbscentre, transportområder og mange andre steder. Det er indprentet i vores underbevidsthed, at vi skal søge dertil, hvis vi skal hurtigt væk fra en farlig situation. Exit skal søges i et højt tempo, hvis noget farligt er på færde. Exit’en kan også være en passage,…

One Dollar Man – en lærerig lederbog
Ledelse

One Dollar Man – en lærerig lederbog

Læsetid: 4 min. Danskeren William S. Knudsen drager til USA i 1900 i en alder af 21 år med kun 30 dollar på lommen. Han arbejder som cykelsmed, på værfter og ved jernbanen og senere, i 1940, ændrede han verdenshistorien ved at udproducerede Tysklands krigsmaskine. Fortællingen er skrevet af journalist Ole Sønnichen i bogen ”One dollar man” og…

5 menneskelige kompetencer det ekstraordinære team mestrer
Ledelse

5 menneskelige kompetencer det ekstraordinære team mestrer

Læsetid: 4 min. Et godt teamarbejde handler grundlæggende om at udvikle relationer baseret på tillid. Det er et team, hvor alle støtter, udvikler, inspirerer og ikke mindst udfordrer hinanden. Udvikling af et godt team kræver at vi udvikler menneskelige ressourcer, kapaciteter og kompetencer. Jeg har her sat fokus på de 5 vigtigste menneskelige kompetencer, som et ekstraordinært team…

Sig tak – øg produktiviteten og skab arbejdsglæde
Ledelse

Sig tak – øg produktiviteten og skab arbejdsglæde

Læsetid: 7 min. ”Når ledelsen udviser taknemmelighed, stiger medarbejdernes produktivitet med 50 procent.” Kilde: Dr. Robert Emmons og University of Pensylvania Tænk hvis et ord kunne ændre ikke bare medarbejdernes produktivitet, men også sænke deres stressniveau og øge deres arbejdsglæde? Det lyder næsten for godt til at være sandt, men hvis det virkelig er rigtigt, at det er…

3 gode råd til at bryde mellemlederens svære dilemma
Ledelse

3 gode råd til at bryde mellemlederens svære dilemma

Læsetid: 5 min. På karrierestigen er rollen som mellemleder klart den, der rummer flest udfordringer. Positionen som mellemleder beskrives da også tit og ofte med billeder som ”lusen mellem de to negle” eller ”øretævernes holdeplads. Men hvad er vigtigt for at balancere i rollen, og hvor skal du fokusere din energi? Som mellemleder er du underlagt krav om…

Er du god til at sove på en beslutning?
Ledelse

Er du god til at sove på en beslutning?

Læsetid: 4 min. Ledelse handler i i bund og grund om at træffe beslutninger. Men hvor sikker er du på, at du altid træffer den bedste beslutning i situationen. Burde du i langt flere tilfælde vente med at træffe en beslutning? Langt de fleste ledere har et behov for at træffe beslutninger og trives ikke særlig godt med…

Sådan får du 100% engagerede medarbejdere på næste kickoff
Ledelse

Sådan får du 100% engagerede medarbejdere på næste kickoff

Læsetid: 6 min. Ønsker du stort engagement, loyalitet og god opbakning fra dine medarbejderne ved dit næste kickoff? Så bør du fra start sætte fokus på disse 3 vigtige parametre: Sense of Direction Sense of Belonging Sense of Contribution Når medarbejderne oplever en tydelig retning med forandrings- eller udviklingsprocessen i organisationen, giver det mening at engagere sig fuldt…

  • 1
  • 2